近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步组建作业打算进行筹划，明确责任坚硬提升想法，并不久做与参建多个的联络和密切配合，全心全意开发四项作业，抓实项目提升设计更好施实。高任清对构建优质的工作建没制作总的研究部署和的指示：对构建运转要形成思想体系认识自己，自觉运转和尽快了解很强，提升积极的心态要坚韧不拔，运转作风纪律要脚踏实地，管理系统要再深入群众再出色。现象应该统筹相协调运转一大堆，一项运转要依据综合评估性满足和统筹相协调，干好各自进行，事先认定，看待运转要明显增强耗时潜在意识，认真会发现故障、迅速消除故障。扎实最好现象影响建没，干好工作建没工作亮点使用，满足有章法、有礼节、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）