9月28日，深圳建工投资集团省四建两分新公司在机关事业单位三楼交互室本次举行以“快速的创新、的提升错误率、生产品性”偏重于题的效率月QC活动内容小队研讨会会，分企业运营总监李书伟、办公室室主任过程师李云、办公室室主任生活师马力涛、各有关于权责医务科复杂人参与活动会议内容并兼任评审团,是来自于某项目地7名QC话动党小组主要添加。
分我司为准备好内部的双重联谊会活动运动，大幅提升科技开发企业创新效果和平行，进1步提升QC运动小组工作的成效性，准备好收获联谊会活动运动，统筹医疗保险策划，悉心召开会议，开设了这次在联谊会活动运动会。交流沟通学习学习会采取远程电脑视频图片图片的行为实行。各做工作组指代完成视频图片图片连线交流沟通学习学习会厂房，以PPT的模式对做工作组教学研究研究方案工作成果展实行展现和宣讲，厂房考官对顾客的宣讲实行评议。各做工作组指代有文凭较深、技木高的翟丹阳、孙国伟等，还有才报考做工作一段时间的体育课场该新建设项目性能检测员陈一强。各搭建该新建设项目紧紧围绕该新建设项目会存在的技木、性能、安全卫生、坏保等原因，在技木改变、工艺设计优化系统、性能提高了等方便积极主动搞好QC活动形式，这一次有5个教学研究研究方案工作成果展参与性了交流沟通学习学习。
大会就开始，由考官实地按抽选影响PPT展览先后，一款展览的是安徽省紫色珍珠砂浆新项目主任项目 师孙国伟公司的《研制开发大内直径预剪切力筒仓钢绞合快速的装有机具》QC课程。孙国伟当做组代替,从组间介、研究课题正当理由、设施设备间介、确定现状剖析等领域展开了融合，与统计图表相融合，文字加图片并茂，语言表达准确度简练，步骤严重。各考官对成就展开了激动人心简评，客观事实剖析了存在问题和须得改变措施的敌方，一起同一组代替也刊出了他们的看法表。接着随后，各组代替决定按抽选的先后由大到展开了成就展览，QC组成就山花齐放、各具的特色，考官们的简评惊现步骤、激动人心完美。李云代替考官们有了起立鼓掌的总简评，从几大组的建筑材料中，对应存在问题及薄弱环节展开深层次浅出地教课，他既认为了迫切需求改变措施和须得落实的敌方，也提供了舒适的感谢。与会的人员的人员全神贯注、专注致志地做一些倾听者，认真记下考官点半到的每一项款步骤，并多方面刊出看法表，展开了洽谈和论述，整个的宴会环境猛烈，各组代替都数字代表获取良多，实战十足。
根据评审谈论，同一看作，此前洽谈会两个人技术自主创新产品难题都比较突显出，为山东珍珠粉水泥砂浆大型楼盘总监建设过程建筑师师孙国伟策划 的《试制大截面积预承载力筒仓钢铜绞合线很快组装机具》QC难题和唐林中储粮大型楼盘总监建设过程建筑师师翟丹阳策划 的《新产品开发浅圆仓球形平屋顶支持钢桁架服务中心筒使用新做法》QC难题，其次还夸赞了新上岗企业员工鹿泉体育用品场大型楼盘检验员陈一强展示英文的《加强地下通道机械车库墙面防水的建设过程建筑使用质》QC难题。
接下来，李书伟共性下一步QC班组移动的实施想要以內幾點想要：首先要一个劲加大详细了解，扩路知识基础面，上升QC难题研究上线水平面；二要关注着QC题目的有意思性，要从创业项目制作时间中想要新方面；三是开展难题研究介绍一下的阶段 的逻辑推理性，想要班组成员介绍推进改革现象，详细了解铺设具体步骤和铺设加工制作工艺 ；四是要推进改革明确QC班组移动，把握住重要逐步介绍一下方面，在QC班组移动正真消除方面；五是各职责部位要加大对QC班组移动的阶段 的动图标准化管理，确保安全生产QC班组移动有工作成效、出分数，创先争优更加效率科技非常实用工作成效。
未来发展，分集团将仍在进行質量控制工作上，明显增强水利投资项目的建设人员全员性質量风险意识，有利于促进質量标准连续优化，训练多的質量控制团队金融人才，鼓励基层医院机关人员的技术创新活跃度，优化分集团質量控制移动阶段性成果。（四分集团）